La clave es el porque simon sinek pdf

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Empiezan con el PORQUÉ: la visión y el propósito que hay detrás de sus esfuerzos. Comenzando con el PORQUÉ, se crean beneficios como un equipo más inspirado, clientes más leales y un éxito duradero a largo plazo. Aprenda a encontrar su PORQUÉ y a expresarlo a través de su empresa y hacia el mundo exterior en Comenzar con el Porqué.
A medida que los trabajadores comprenden el PORQUÉ de la empresa, sienten el reto personal de descubrir nuevas formas de dar vida al PORQUÉ. Steve Jobs no creó personalmente el Mac o el iPod, pero proporcionó el marco en torno al cual inventar y explorar las posibilidades de dar vida al PORQUÉ para su talentoso equipo.
En sus empresas y sus líderes, los trabajadores motivados se sienten seguros porque sienten que el liderazgo toma decisiones en pos de un objetivo mayor y no de su propio beneficio. Esto da a los trabajadores la confianza para asumir riesgos, experimentar, ser inventivos e impulsar la empresa.
Mirar más allá de una sinopsis es el secreto para crear una tribu basada en la inspiración. No te limites a reclutar a las personas capacitadas que tienes para inspirarte. En lugar de ello, contrate y anime a las personas impulsadas que creen en su PORQUÉ.

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Start With Why de Simon Sinek, fácil pero contundente, es tanto una lección de liderazgo ético como un manual de publicidad que cualquier joven redactor debería coger. Diseccionando la teoría de Sinek de El Círculo de Oro a través de anécdotas de Steve Jobs, Herb Kelleher, Bill Gates, Orville y Wilbur Wright, algunos de los líderes de la innovación y el comercio más influyentes de Estados Unidos, demuestra la necesidad crucial de preguntarse siempre por qué. Es este sentido de la intención o la causa lo que impulsa la conducta del cliente y permite que la acción sea motivada por los grandes líderes. Las 10 observaciones clave del libro están aquí.
Para influir en el comportamiento humano, se utilizan varios tipos de coacción: el miedo, la presión de los compañeros, la aspiración, la novedad, el precio, las promociones. Todos ellos son «zanahorias y palos» que se han convertido en prácticas empresariales habituales en Estados Unidos. Pero llegan a la empresa y al cliente a un ritmo elevado. Influyendo en la gente, no se puede crear una base de clientes fieles.
PORQUÉ, CÓMO, QUÉ: el Círculo de Oro analiza cómo se inyectan los ideales en las decisiones de compra y en la conducta humana. La explicación siempre comienza con el PORQUÉ, ya sea comprando Ho Hos sobre Snowballs o lanzando un movimiento por los derechos civiles.

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Aunque casi todo el mundo respondería «sí» a esta pregunta, la mayoría de las personas ni siquiera aprecian la oportunidad de amar su trabajo de hecho. Creen que tratar de encontrar la carrera de sus sueños es una pérdida de tiempo, el único proyecto que lo cambiará todo.
Oh. Sí, lo haremos. Pero sólo si buscamos algo que nos entusiasme, algo en lo que creamos. En definitiva, necesitamos un PORQUÉ, una misión u objetivo que dé un sentido más profundo a nuestra vida y haga que todo lo demás sea secundario.
Un buen ejemplo es Simon Sinek, el escritor de esta novela. Aunque llevaba una próspera carrera en la publicidad, sólo empezó a sentirse realizado con su trabajo cuando encontró su propio PORQUÉ. Y, con el fin de liderar una campaña para inspirar a la gente a encontrar su propio PORQUÉ, lanzó su propia empresa.
Su objetivo es, en última instancia, animar a los demás a hacer lo que les entusiasma, lo que, a su vez, anima a otros a hacer lo mismo. El concepto subyacente es que, sin recursos especiales ni mucha suerte, todos podemos encontrar nuestro PORQUÉ: todo lo que necesitamos es adherirnos a unos pocos conceptos claramente accesibles que todo el mundo puede aprender.

🙊 Queja

Esta es una pregunta que hace al público Simon Sinek al comenzar su popular charla Ted. Sinek, autor de bestsellers, trata de descubrir por qué empresas como Apple han sido capaces de alcanzar un éxito tan excepcional, mientras que otras han luchado con el mismo capital.
Suena sencillo, ¿no? Pero lo que Sinek descubrió es que la mayoría de las empresas hacen sus anuncios al revés. «Qué», «por qué», «cómo», «qué», «por qué», «cómo».
Pero Apple comienza con el «por qué». Es el centro de sus anuncios y la fuerza motriz de sus actividades empresariales. Imagínese que Apple hubiera empezado al revés, elaborando un mensaje de marketing que empezara por el «qué» para ayudar a explicar esta idea.
No me convence, aunque estos hechos son reales. Queremos saber por qué son fáciles de usar y agradables. Resulta que, a lo largo de los años, Apple ha resuelto esto y lo sabe mejor. He aquí cómo podría ser un auténtico mensaje de marketing de Apple.