Me ha surgido un imprevisto

Debido a circunstancias imprevistas sinónimo

y que no podamos evitar ejerciendo el debido cuidado y atención que exigen las circunstancias del caso concreto, por ejemplo, guerra, fuerza mayor, disturbios nacionales, fuerzas de la naturaleza, accidentes, producción de chatarra, otras interrupciones del funcionamiento y retrasos en la entrega de materiales de trabajo esenciales o materiales de partida, las fechas se suspenderán mientras dure dicha interrupción y en la medida en que lo permitan las circunstancias del caso concreto,
otros casos de fuerza mayor nos eximirán de nuestra obligación de aceptar el servicio si, como resultado de estas circunstancias, el servicio ya no es utilizable desde el punto de vista económico.
La aplicación, la incautación, los cambios en las leyes, los controles de divisas, las revueltas o los conflictos civiles, el transporte inadecuado, la escasez general de materiales, las restricciones en el uso de la electricidad y la escasez o el retraso de las entregas de los subcontratistas debido a cualquiera de las circunstancias anteriores.
Las entregas realizadas por un subcontratista, ya sea en nuestras propias obras o en las de un subcontratista, ampliarán el plazo de entrega de forma adecuada, y esto también se aplicará si no se reciben a tiempo las aprobaciones oficiales o de otro tipo para la realización de la entrega requeridas por terceros y los documentos o la información del Ordenante necesarios para la realización de la entrega.

Significado imprevisto

– El objetivo de este artículo es examinar los procesos de toma de decisiones que contribuyen a la respuesta de los directores de proyecto ante un imprevisto en un proyecto internacional. En los proyectos internacionales que se llevan a cabo en entornos exigentes y dinámicos, es habitual que se produzcan grandes incertidumbres y acontecimientos inesperados. El artículo examina cómo un director de proyecto finlandés y otro chino en un proyecto de distribución de un proveedor de dispositivos en China dieron sentido a un suceso inesperado y cómo lo afrontaron. Este artículo se basa en un estudio de caso cualitativo sobre los procesos de creación de sentido de dos gestores de proyectos ante un único suceso inesperado. El instrumento de recogida de datos fueron las entrevistas narrativas. Los relatos de las entrevistas se analizaron mediante el método actancial de Greimas. El artículo demuestra que los procesos de creación de sentido de los gestores de proyectos son muy subjetivos, a menudo dentro de los miembros del mismo equipo de gestión de proyectos, lo que da lugar a la coexistencia de numerosas respuestas muy divergentes al acontecimiento inesperado. El documento también analiza cómo estos procesos de creación de sensaciones dan lugar a la coexistencia de muchos marcos y límites de proyecto divergentes para hacer frente a los acontecimientos inesperados.

Sinónimos de imprevistos

a pesar de todas las precauciones apropiadas tomadas en las circunstancias -ya sea que hayan ocurrido en el contratista/vendedor de la fábrica o en el de un subproveedor-, por ejemplo, debido a fallas, interferencias oficiales, dificultades en el suministro de energía, retrasos en la entrega de materias primas y materiales de construcción críticos
Las autoridades no han facilitado ninguna información de la que pueda deducirse que la suspensión temporal formaba parte de una estrategia de recuperación o conservación de las poblaciones que incluyera datos específicos como las especies implicadas, los efectos previstos sobre la biomasa y los beneficios pesqueros esperados.
por otros medios; mientras que el procedimiento comunitario no impide a los Estados miembros autorizar productos biocidas que contengan una sustancia activa aún no incluida en la lista comunitaria para su uso en su territorio durante un período de tiempo limitado, siempre que se haya presentado un expediente que cumpla los requisitos comunitarios y el Estado miembro en cuestión considere que la sustancia activa y el biocida son compatibles;

Debido a circunstancias imprevistas

Examinar las características del dispositivo y ver si se puede identificar. Utilice la información de geolocalización precisa. En una tableta, puede almacenar y/o acceder a la información. Personalice su material. Haga un perfil de contenido exclusivo para usted. Analice la eficacia de sus anuncios. Se debe optar por una publicidad sencilla. Hacer un perfil de publicidad personalizada. Elija entre una variedad de anuncios personalizados. Utilice la investigación de mercado para conocer mejor al público objetivo. Analice la eficacia de su material. Mejore y desarrolle los productos.
En general, el riesgo de evento se refiere a la probabilidad de que un acontecimiento imprevisto pueda tener un impacto negativo en una empresa, sector o seguridad, lo que provocaría una pérdida financiera para los inversores u otras partes interesadas. Aunque la mayoría de estos incidentes son imprevisibles, tales riesgos, como las actividades empresariales, los eventos crediticios u otros peligros, pueden ser cubiertos o protegidos.
Algunas formas de riesgo de evento, como los incendios, son relativamente fáciles de asegurar, mientras que otras, como los atentados terroristas, pueden ser difíciles de cubrir porque las aseguradoras no venden planes para cubrir incidentes tan imprevisibles y potencialmente catastróficos. Los productos financieros, como los bonos de caso fortuito, los derivados, las opciones y las obligaciones de deuda colateralizadas, pueden ayudar a las empresas a protegerse del riesgo en algunas situaciones (CDO).