Cuando hay sangre en las calles compra propiedades

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Todos pensaron que era una locura que Browder se quedara. Sin embargo, se mantuvo fiel a su arma. Las reservas rusas de recursos naturales se negociaban al 1% o 2% del valor de sus homólogos occidentales. Eso significaba que sólo había una manera de que pudieran ir a largo plazo, y esa era la subida.
Eso le dio al negocio el suficiente respiro para iniciar una venta de acciones de 2.100 millones de dólares. También organizó una lista de Sands China en Hong Kong por 2.500 millones de dólares. Esta subsidiaria opera los casinos de Las Vegas Sands en Macao.
Las acciones rusas, después de todo, cayeron un 98 por ciento. El precio de las acciones de Las Vegas Sands cayó en una cantidad similar. Eran naciones y negocios que habían sido dejados por muertos. Aún no hemos llegado al mercado de valores de EE.UU., a pesar de una caída de más del 30 por ciento.

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Rothschild ganó mucho dinero usando este mismo lema en el pánico que siguió a la Batalla de Waterloo. Sin embargo, su sugerencia es mucho mejor dicha que hecha. Dentro del grupo de finanzas personales/inversión, he encontrado este problema, que parece implicar que unas pocas reglas comunes resolverán casi todos sus problemas financieros.
El problema es que memorizar una frase clave básica que se vea bien retrospectivamente es mucho más fácil que actuar con el mismo consejo en este momento. Más adelante, me extenderé en este punto, pero primero, algunos detalles.
Desde finales de los años 20, recordemos los retiros del S&P 500. Para un rápido repaso, cualquier caída desde un máximo histórico es una reducción. Por consiguiente, si las acciones están a 100 y caen, las acciones se retiran antes de que su precio sea superior a 100.
Más específicamente, como indica la cotización de Rothschild, quiero concentrarme en las ocasiones en que hay «sangre en las calles». «Aunque para esto no hay una definición formal, propondré que cualquier baja superior al 30 por ciento puede considerarse un momento de «sangre en las calles».

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Los mercados emergentes han experimentado un año tórrido desde que alcanzaron su punto máximo en enero, perdiendo más de un cuarto de su valor. Cuando hay sangre en las calles, siempre se insta a los inversores a comprar y a ser codiciosos cuando otros tienen miedo, así que ¿es hora de aumentar las asignaciones a los mercados emergentes?
¿O es una trampa de valor por una buena causa, con acciones aparentemente baratas de mercados emergentes siendo baratas? Este año, toda una serie de dificultades han acosado a los mercados emergentes. Un dólar fuerte y el aumento de los tipos de interés de los Estados Unidos, una guerra comercial entre los Estados Unidos y China, la desaceleración económica de China, el aumento de los precios del petróleo, el incremento de la inestabilidad política y económica en países que van desde la Argentina y el Brasil hasta Turquía y Sudáfrica, estos y otros problemas han empujado al índice de mercados emergentes de Morgan Stanley Capital International (MSCI) a un territorio de mercado bajista (un descenso de pico a valle de al menos el 20% anual). Y el derramamiento de sangre no ha cesado desde entonces, con los mercados emergentes perdiendo unos 1,1 billones de dólares en 2018 y experimentando su peor momento.

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Cuanto peor está la economía, mejores son las perspectivas de beneficios. Aparentemente, ese es el credo de la inversión contraria. Un noble británico del siglo XVIII y miembro de la dinastía bancaria Rothschild, se le atribuye al Barón Rothschild el haber dicho que «el momento de comprar es cuando hay sangre en las calles». Él debería saberlo. En el pánico que siguió a la Batalla de Waterloo contra Napoleón, Rothschild hizo una fortuna comprando Pero esa no es la historia en su totalidad. «Compra cuando haya sangre en las calles, aunque sea la tuya» se supone que es la cita original.
La idea es que los mercados están sujetos a acciones de pastoreo realzadas por el miedo y la codicia, lo que hace que los mercados ocasionalmente se sobrevaloren o se subvaloren. Ser temeroso cuando otros son codiciosos, y codicioso cuando otros son temerosos, dijo Warren Buffett, un término que encapsula la filosofía opuesta.