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Alex Rogo es un director de planta de UniCo cuya fábrica y matrimonio están fracasando en este fascinante libro de empresa, que demuestra la teoría económica más avanzada. Busca la orientación fragmentaria de un enigmático ex profesor universitario para revitalizar la planta, enseñándole, por ejemplo, que reducir la productividad de ciertas operaciones de la planta hará que toda la operación sea más rentable. El oyente se interesa por los intentos de Alex de encontrar el camino hacia la rentabilidad y de implicar a sus empleados en la lucha; y por suerte es fácil entender los modelos económicos de los escritores, incluido un juego con cerillas y cuencos. Aunque algunos personajes son tan anónimos como los artículos que se fabrican en la fábrica, otros suenan a verdad. Además, la tierna historia de la separación y reconciliación de Alex y su esposa es un contraste conmovedor con el resto de la novela. Recomendable para quien se interese por la situación de la economía estadounidense.
Actualmente, he estado leyendo este libro por motivos de trabajo. En mi departamento todos leemos libros relacionados con nuestra profesión y compartimos entre nosotros lo que hemos aprendido. Hace un tiempo, uno de mis colegas leyó este libro y lo recomendó. Normalmente no es algo que vaya a leer, pero creo que si mi trabajo me paga por leer, bien podría escribir mis notas al respecto.

✨ Los conceptos clave de la meta

Hoy comenzamos una relectura de El gol. Compra uno si no tienes un ejemplar de la novela. Si utilizas el siguiente enlace, el blog y el podcast de Proceso y Cálculo de Software lo apoyarán. Versión del árbol muerto o versión del Kindle
El objetivo: un proceso de cambio continuo fue escrito por Eliyahu M. Goldratt y Jeff Cox (publicado en 1984). El Objetivo se enmarcó como una novela para la industria. En general, para promover una narrativa, una novela cuenta una historia a través de una serie de actos y eventos. Para crear y explicar conceptos o procesos que son importantes para el autor, una novela de negocios utiliza la trama, las interacciones entre los personajes y los acontecimientos. En definitiva, para ilustrar el caso, una novela de negocios utiliza metáforas en lugar de una larga exposición académica. El objetivo utiliza la historia del director de planta Alex Rogo para explicar el principio de las limitaciones y cómo una empresa puede verse afectada por un énfasis de medición equivocado.
Los dos prólogos de La meta revelan el enfoque filosófico de Goldratt. Por ejemplo, la ciencia se describe en los prólogos como una forma de desarrollar o revelar un «conjunto mínimo de supuestos que pueden explicar por simple derivación, la existencia de muchos fenómenos naturales». La ciencia ofrece un enfoque para crear una comprensión de por qué ocurre algo y, a continuación, poder comprobar esa comprensión. Para establecer una hipótesis basada en la observación y el cálculo, deducimos y luego procedemos a comparar lo que vemos con la hipótesis. La base de una mejora eficiente de los procesos es una buena ciencia. En el clima competitivo del mercado actual, el éxito de la mejora de los procesos es claramente un requisito previo para la supervivencia.

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Escrito en 1984, en forma de libro, El Objetivo expone la Teoría de las Restricciones (‘ToC’) de Eliyahu Goldratt. La TdC se utilizó por primera vez para aumentar la eficiencia de las plantas de producción, pero tiene aplicaciones más amplias, como Goldratt y su coautor Jeff Cox ilustran en El objetivo.
Uno de estos tipos puede ser practicado por libros, dos de ellos pueden ser seguidos por un puñado, pero aún menos siguen ambos enfoques a la vez. El objetivo se destaca porque todos ellos se completaron y la búsqueda fue exitosa. En mi relectura, lo que destacó fue que Goldratt realmente expuso sólo unos pocos temas limitados, pero mostró todos los argumentos en torno a ellos de varias maneras.
Al comenzar su jornada como director de planta en la fábrica de UniCo en Bearington, el libro nos introduce en la vida de Alex Rogo, nuestro narrador, que está abrumado por los problemas. Rogo está aturdido. La planta no funciona bien. Tres de los miembros de su equipo buscan ayuda y, al mismo tiempo, Bill Peach, el jefe de Rogo, está en la empresa quejándose de un pedido atrasado de Bucky Burnside, un cliente importante. El robot NCX-10, la nueva plataforma de Rogo, debería tener un efecto más positivo del que tiene. Rogo expresa su deseo de tener algún día la oportunidad de convertirse en director general, pero teniendo en cuenta su situación actual, es difícil de imaginar.

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El Objetivo es una novela orientada a la gestión de Jeff Cox, autor de varias novelas orientadas a la gestión, y Eliyahu M. Goldratt, un estratega empresarial conocido por su teoría de las restricciones. Se publicó por primera vez en 1984 y desde entonces se ha revisado y reeditado. Este libro puede utilizarse para estudios de casos en gestión de operaciones, con un énfasis orientado a la teoría de las restricciones, los cuellos de botella y cómo mitigarlos, y la aplicación de estos principios en la vida real.2] Se utiliza en las facultades de administración para enseñar a los estudiantes el valor de la planificación estratégica de la capacidad y la gestión de las restricciones. El libro fue mencionado por la revista Time como uno de los «25 libros de gestión empresarial más influyentes» .3]