Just in time empresas que lo usan

¿qué es «justo a tiempo»? – miércoles de pizarra

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Aunque el proceso de pedido de inventario justo a tiempo, o JIT, existe desde los años 70, los ejemplos más recientes demuestran la mayor eficacia que puede tener una empresa cuando adopta el concepto de pedir sólo lo que se necesita cuando se necesita.
Las empresas que utilizan estrategias «justo a tiempo» reducen eficazmente el inventario, mejoran la productividad y aumentan los beneficios. En este artículo, veremos una serie de ejemplos de cómo las empresas grandes y pequeñas están aplicando una estrategia de inventario JIT.
La táctica JIT es utilizada por muchos minoristas del mercado de masas para reducir los costes de inventario y entregar grandes cantidades de productos a los consumidores en el momento preciso.
Target Corporation (TGT) y Walmart Inc. (WMT), por ejemplo, programan la llegada de productos de temporada para que coincidan con el pico de demanda de determinados productos. Cuando la temporada llega a su fin y la demanda disminuye, las estanterías se vacían para dejar espacio a las ofertas de la siguiente temporada.

Fabricación justo a tiempo [ jit ] justo a tiempo | just in time

La fabricación justo a tiempo (JIT) es una de las técnicas más comunes de gestión de inventarios. El término JIT hace referencia a un método de producción que permite a las empresas fabricar bienes sólo después de que el consumidor los haya pedido y pagado, en lugar de colocar productos premontados en las estanterías.
Muchos empresarios utilizan esta estrategia de inventario para mejorar la productividad y minimizar el despilfarro, adquiriendo los productos sólo cuando son necesarios para el proceso de fabricación (de ahí lo de «justo a tiempo»), lo que reduce los costes de las existencias. Por ello, para que este enfoque funcione, los fabricantes deben predecir con exactitud la demanda.
Este enfoque puede utilizarse en varios sectores, pero es más común en los que utilizan una línea de producción o necesitan un inventario de materias primas. Toyota, Apple y McDonald’s son sólo algunas de las empresas famosas que utilizan sistemas JIT.
Toyota fue la primera empresa que introdujo con éxito el JIT en 1970, y sigue siendo una de las más activas en la actualidad. Las materias primas no llegan a la fábrica hasta que el cliente ha hecho un pedido y el producto está listo para ser fabricado, según su proceso, también conocido como la estrategia de producción de Toyota. No se incluyen piezas en el siguiente nodo o estación a menos que se necesiten durante la fase de fabricación. Como resultado, el volumen de inventario disponible se mantiene al mínimo, reduciendo los costes. Esto también permite a Toyota responder rápidamente a las peticiones de los consumidores, reduciendo el riesgo de tener un inventario innecesario.

Sistema de producción toyota; producción kanban

El sistema JIT se estableció en Japón para hacer frente a los limitados recursos naturales del país, que no dejaban espacio para el despilfarro. Muchas empresas ya utilizan sistemas Just in Time, que han inspirado estrategias similares de gestión de inventarios ajustados, como la Manufactura de Flujo Continuo (CFM) de IBM. La gestión de inventarios JIT se ha vuelto más atractiva para los minoristas debido a la aparición del dropshipping, que les permite vender un producto antes de comprarlo, y luego comprar el artículo a un tercero y hacerlo llegar directamente al consumidor.
Empresas de diversos sectores, como el comercio minorista, la comida rápida y la tecnología, utilizan hoy en día la gestión de inventarios JIT.
Toyota es uno de los ejemplos más conocidos de producción «justo a tiempo», ya que fue una de las primeras empresas en ejecutar con éxito esta técnica. He aquí otros ejemplos de JIT en acción:
Este gigante de la electrónica de consumo mantiene el menor número posible de existencias. Apple reduce la posibilidad de exceso de existencias y de stock muerto en sus almacenes reduciendo la cantidad de stock disponible. «El inventario es intrínsecamente malo», según el consejero delegado de Apple, Tim Cook. Quieres gestionarlo como si estuvieras en la industria láctea. Tienes un problema si ha pasado su fecha de frescura».

Sistema de inventario justo a tiempo (jit)

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Aunque el proceso de pedido de inventario justo a tiempo, o JIT, existe desde los años 70, los ejemplos más recientes demuestran la mayor eficacia que puede tener una empresa cuando adopta el concepto de pedir sólo lo que se necesita cuando se necesita.
Las empresas que utilizan estrategias «justo a tiempo» reducen eficazmente el inventario, mejoran la productividad y aumentan los beneficios. En este artículo, veremos una serie de ejemplos de cómo las empresas grandes y pequeñas están aplicando una estrategia de inventario JIT.
La táctica JIT es utilizada por muchos minoristas del mercado de masas para reducir los costes de inventario y entregar grandes cantidades de productos a los consumidores en el momento preciso.
Target Corporation (TGT) y Walmart Inc. (WMT), por ejemplo, programan la llegada de productos de temporada para que coincidan con el pico de demanda de determinados productos. Cuando la temporada llega a su fin y la demanda disminuye, las estanterías se vacían para dejar espacio a las ofertas de la siguiente temporada.