Balance general de una pasteleria

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1.1 MisiónLa JJB tiene por objeto suministrar café, expreso y artículos de pastelería de alta calidad a precios razonables para satisfacer la demanda de los residentes y visitantes de la región del mercado de ingresos medios a altos. 1.2 Claves del éxitoLas claves del éxito de la JJB incluirían: 1.1. Proporcionar una atención personal al cliente con un producto de la más alta calidad. 2. 2. Precios competitivos. Resumen del mercadoJJB es una cafetería y panadería propiedad de dos socios. Estos socios representan, respectivamente, los campos de ventas/gestión y finanzas/administración. Los socios proporcionarán la financiación de sus propias inversiones, que cubrirán los costes de puesta en marcha y proporcionarán los primeros meses de servicio con un amortiguador financiero. El resto de la financiación necesaria se proporcionará mediante un préstamo a diez años de la Administración de Pequeñas Empresas (SBA). La agencia
JJB proporciona una amplia variedad de productos de café y expreso, todos de alta calidad, granos de café importados cultivados en Colombia. Suministrando a cada cliente artículos de café y expreso hechos a su medida, JJB atiende a todos sus clientes, hasta el más mínimo detalle. En todo momento durante las operaciones comerciales, la panadería ofrece productos de panadería y pastelería recién preparados. Para asegurar que los productos de panadería y pastelería frescos sigan estando disponibles, se preparan de seis a ocho lotes moderados de productos de panadería y pastelería durante el día. Resumen de la investigación de mercadoJJB se centra en la satisfacción de la demanda de una base de consumidores residentes locales diarios, así como de una gran cantidad de tráfico turístico desde las autopistas cercanas4.1 Segmentación del mercadoJJB se centra en los mercados de ingresos medios y altos. La mayoría de los productos de café y expreso son adquiridos por estos segmentos de consumidores. Residentes localesJJB tiene como objetivo desarrollar una amplia base de clientes diarios. Esto generará una base de ingresos sana y fiable para asegurar la estabilidad del mercado. El tráfico de turistas representa aproximadamente el 35% de los ingresos. Para captar el crecimiento del mercado, es importante contar con bienes y servicios de alta visibilidad y competitivos.

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Parece que la nueva situación económica de los EE.UU. está al borde de la recesión. Sin embargo, no asumimos que nuestra empresa se vería indebidamente afectada si la nación entra en recesión. Creemos que la gente seguirá comprando nuestros productos más que el pan de trigo convencional porque nuestros productos son los que ayudan a llevar y mantener una buena salud. Operamos en un nicho de mercado, y además, aunque marginalmente más alto que las panaderías convencionales, el precio de nuestros panes y dulces no se comercializan como bienes de lujo costosos.
Nuestro análisis del punto de equilibrio requiere costes de fabricación para su funcionamiento. Estos son relativamente bajos ya que producimos todos nuestros productos a un bajo costo para nosotros. Aquí están las cosas contenidas en el gasto variable del promedio del porcentaje:

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Uno de los tres estados financieros creados por el sistema de contabilidad, el balance, resume la situación financiera de una empresa en un momento determinado. Enumera el capital de una empresa (activo), las obligaciones de la empresa (pasivo) y la diferencia entre lo que se posee (activo) y lo que se debe (pasivo), o el patrimonio de los accionistas.
Los activos se clasifican en su orden de liquidez, la velocidad a la que pueden convertirse en efectivo. En primer lugar, los activos más líquidos están en primer lugar, y en tercer lugar, los menos líquidos. Dado que el activo más líquido es el efectivo, se clasifica en primer lugar. Para ser convertidos en efectivo, las casas, por otro lado, deben ser vendidas, por lo que se listan después del efectivo. Los pasivos están dispuestos de manera similar: los pasivos a corto plazo se enumeran a largo plazo antes de los que se deben.
En el caso de Delicious Desserts, Inc., una panadería ficticia, el balance al 31 de diciembre de 2018 se ilustra en (figura). En los tres totales destacados en el balance se refleja la ecuación contable simple: un activo de 148.900 dólares equivale al importe del pasivo y el patrimonio de los propietarios (70.150 dólares + 78.750 dólares). A continuación se explican las tres principales divisiones de cuentas del balance.

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¿Eres la que se conoce por hacer los mejores pasteles para tu cumpleaños? ¿Quizás has encontrado la receta perfecta para una rosquilla que hace que a todos se les haga la boca agua sobre esos deliciosos y jugosos bollos? ¡Con un plan de negocios de panadería, puede ser el momento de convertir tu talento en una panadería exitosa! Para empezar tu propio negocio de panadería, hemos desarrollado un completo plan de negocio de panadería, incluyendo todas las herramientas que necesitas para planear, lanzar y desarrollar una panadería de éxito.
No necesitas habilidades de ingeniería que son elegantes. No necesitas una vasta experiencia en finanzas. El tablero interactivo y los instrumentos financieros preconstruidos son rápidos y sencillos de usar. Para asegurar el crecimiento estable y la rentabilidad, cada organización debe tener un pronóstico financiero a 5 años. La plantilla completa del Plan de Negocios de la Panadería le permite hacer justamente eso.
Se pronostica la carga de trabajo, el promedio de ventas semanales y la mezcla de ventas, los costos continuos de la panadería, los costos de inicio y el inventario. También se pronostica un plan financiero de hasta 60 meses y el flujo de caja de la panadería. Combina estos instrumentos con tus increíbles habilidades de panadería, y estarás en camino de tener un negocio rentable de panadería.